El desafío de la gerencia de proyectos : basado en los principios y orientaciones del PMI / Juan José Miranda Miranda, autor. - 3a ediciónLibros / Impreso - Libros
Índice. Capítulo 1. Visión panorámica de la gerencia de proyectos. p.20.-- Capítulo 2. La planeación para la ejecución del proyecto. p.48.-- Capítulo 3. La organización y estructura administrativa para la ejecución del proyecto. p.102.-- Capítulo 4. Talento humano en la gerencia de proyectos. p.135.-- Capítulo 5. Programación o gestión del tiempo para la ejecución del proyecto. p.168.-- Capítulo 6. Administración de los recursos y el presupuesto. p.206.-- Capítulo 7. Monitoreo y control del proyecto. p.241.-- Capítulo 8. Administración de la adquisición de bienes y servicios para el proyecto y logística. p.268.-- Capítulo 9. Sistema de información y comunicación. p.306.-- Capítulo 10. Administración financiera para la ejecución del proyecto. p.324.-- Capítulo 11. Gestión del riesgo. p.359.-- Capítulo 12. Planeación, control y aseguramiento de la calidad. p.384.-- Capítulo 13. Programación en el frente de trabajo. p.407. Incluye : Bibliografías y glosario
