Elija al mejor. Cómo entrevistar por competencias: Las preguntas necesarias para una buena selección de personal. - 2a ediciónLibros / Impreso - Libros
Parte 1. La entrevista. Capítulo 1. La ciencia o el arte de entrevistar. p.17.-- Capítulo 2. La preparación para la entrevista. p.27.-- Capítulo 3. Los primeros 60 segundos. crear el clima. p.33.-- Capítulo 4. 40 preguntas sonre la formación. p.39.-- Capítulo 5. 72 preguntas sobre la trayectoria laboral. p.43.-- Capítulo 6. 57 preguntas para determinar la adaptabilidad del candidato. p.47.-- Capítulo 7. 30 preguntas sobre adaptabilidad al puesto.-- p.55.-- Capítulo 8. 30 preguntas sobre capacidad de liderazgo y de trabajar en equipo.-- Capítulo 9.- 80 preguntas sobre la personalidad. p.57.-- Capítulo 10. 192 preguntas sobre otros intereses y para evaluar la manera de pensar o el sentido común. p.75.-- Capítulo 12. 32 preguntas sobre temas económicos y objetivos profesionales. p.77.-- Capítulo 13. 10 preguntas de cierre. p.81.-- Capítulo 14. 50 preguntas que usted deberá responder. p.83.-- Capítulo 15. 40 preguntas personales reñidas con el buen gusto.p.87.-- Capítulo 16. La importancia del registro de la entrevista. p.91.-- Parte 2. Capítulo 17. ¿ Qué es entrevista por competencias ?. p.103.-- Capítulo 18. Entrevistar por competencias. Jóvenes profesionales sin experiencia laboral. 106 preguntas para niveles iniciales. p.123.-- Capítulo 19. Entrevistar por competencias. Personas con experiencia e historia laboral. 171 preguntas para niveles intermedios. p.135.-- Capítulo 20. Entrevistar por competencias. Personas con experiencia e historia laboral. 47 preguntas para niveles ejecutivos. p.153.-- Capítulo 21. Ejercicios para comparar candidatos entrevistados por competencias. p.161.-- Capítulo 22. La entrevista en profundidad. p.167.-- Capítulo 23. Entrevista por competencias para especialistas. p.177.-- Capítulo 24. La entrevista por incidentes críticos. p.197.-- 25. La técnica del trabajo durante la entrevista. p.217.-- Parte 3. Ejercitación. Capítulo 26. El registro de la entrevista: un caso completo desde el perfil hasta la síntesis. p.225. Requisición 28465
