Autores: Elena Gallego Rodríguez; Dolores Rivero Fernández.
Resumen
Los retos que deben afrontar las empresas para mantenerse en u nmercado abierto y dinámico exigen diseñar estrategias que les permitan ser competitivas y acceder a nuevos mercados u oportunidades sin perder su autonomía. En este trabajo analizamos las estrategias más adecuadas de internacionalización, con especial referencia a la empresa Hispamoldes S.A. de la provincia de Ourense (España). Los resultados obtenidos muestran que a pesar de los problemas que suponen la realización de acuerdos con empresas de otros países, estos son la mejor forma de acceso a mercados en los que la cultura, constumbres y modo de operar son tan diferentes.
