Para bien y para mal, el liderazgo y el branding se parecen mucho. Empecemos con lo malo. Respecto de ambos existen creencias análogamente erradas acerca de la forma de en que cumplen sus respectivos objetivos. Con el liderazgo se cree que basta con ser carismático o parecerlo para ser un buen líder. Con el branding, se cree que la forma más eficaz de llegar al público es a través del ?ruido? y la expectación que se puede generar con campañas bien pensadas. No es que lo anterior sea falso. Es insuficiente. Tanto el branding como el liderazgo necesitan una fuente más auténtica y personal desde la cual hablar a sus respectivas audiencias. El autor, un reputado coach de liderazgo y profesor en Grenoble School of Business, nos presenta siete conceptos importantes en los que coinciden el branding y el liderazgo. Ambos se expresan principalmente por historias, las que deben partir del autoconocimiento, ser auténticas, ser capaces de involucrar, ser simples, ser personales, proyectar hacia el futuro y estar permanentemente abiertas al cambio.
Cada idea se acompaña de atractivos ejemplos de líderes y marcas que han triunfado por contar bien su historia y llegar directamente al corazón de las personas a las que querían llegar.
