C.1: Cuatro razones le impiden a usted medir los resultados de su servicio de compras. p. 1. C.2: Incidencia económica de las compras, para una empresa dada. p. 7. C.3: Valoración de las materias primas: medios de medición. p. 15. C.4: La medición de los resultados: una pequeña trampa y otra muy grande. p. 27. C.5: el personal en la auditoría de compras. p. 33. C.6: Los medios puestos al servicio del comprador. p. 47. C.7: ¿Cómo trabajan?. p. 57. C.8: ¿Cómo poner en marcha una auditoría operacional de compras?. p.69. C.9: Un solo indicio significativo: los resultados de ventas. p. 79. C.10: ¿Hay que conservar un servicio de compras?.Organizaciones posibles. p. 81. C.11: El informe de la auditoría de compras. p. 87. C.12: conclusión:¡menuda profesión!. p. 91. Anexo: Un cuadro sinóptico para evaluar al comprador. p.93.
