Detalles de la Emisión
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Título Vol. 88, n. 10 (Nov. 2010)Emisión de Seriada
Parte de Harvard Business Review
Artículos La próxima revolución científica
26-40

¿Qué puede enseñarle un restaurante a una multinacional?
43-56

Las decisiones críticas en innovación
59-70

Encontrar ventaja competitiva en la adversidad
73-79

Hágale una prueba de estrés a su estrategia
81-90

Liberar el poder del marketing
92-101

Cómo conquistar nuevos mercados con viejas habilidades
104-109

¿Cúal es su estrategia personal para los medios sociales?
111-115

¿Apostar sobre seguro o tomar partido?
117-119

Publicación Santigo de Chile : Impact Media Comercial S.A., 2010
Idioma Español;
Materia(s) FÚBOL Y NEGOCIO; FÚTBOL- MODELO TUZO; Boca Juniors; STAKEHOLDERS DE LA EMPRESA; Liderazgo; HÁBITO DEL CAMBIO CONSTANTE; Cultura; Mercados Emergentes; ESTUDIO DE CASO- RECKITT BENCKISER; Clima organizacional; Ahorro; Manejo de personal; Consumidores;
Nota(s) Contenido Foco el fútbol y los negocios. p.45 El gran salto del 'Modelo Tuzo'/ Francisco Arenas Ballester y Julián Sánchez García. p.46 Boca Juniors: Cómo ser un poder hegemónico/ Juan Pablo Vilches P. p.58 La ruta hacia una negociación exitosa/ Eduardo saleh y José Miguel Barros. p.66 Artículos Liderazgo en la era de la transparencia/ Christopher Meyer y Julia Kirby. p.34 La trampa de la aceleración/ Heike Bruch y Jochen I.Menges. p.76 Los riesgos ocultos en los mecados emergentes/ Witold J.Henisz y Bennet A.Zelner. p.86 Cómo construir una empresa sin límites/ Bart Becht. p.95 Carta al lector. p.6 Interacción. p.10 Radar Bienvenido a la falsa recuperación. p.14 La limitación es más valiosa que la innovación/ Oded Shenkar de Ohio State. p.22 Observe a los consumidores extremos....y aprendaa quererlos. p.24 C.K.Prahalad. p.26 Dan Ariely. p.28 Ideas en acción/ Alejandro Ruelas- Gossi. p.30
Disponibilidad
CodBarras Localización Ubicación Habitual Signatura Estado Categoría Solicitar
0000066058Universidad de San Buenaventura - Sede BogotáColección Depósito HBR./ 10 (2010)DisponibleHemerotecaSolicitar