Parte I. Introducción, p. 1 1. Estrategia corporativa: Una introducción, p. 3 2. Navegación y visualización, p. 39 Parte II. Análisis estratégico, p. 85 3. Análisis del entorno, p. 87 4. Recursos, competencias y capacidad estratégica, p. 135 5. Expectativas de los stakeholders y objetivos de la organización, p. 181 Parte III. Elección estratégica, p. 229 6. Bases de la elección estratégica, p. 231 7. Opciones estratégicas: Direcciones y métodos de desarrollo, p. 277 8. Valoración y selección de estrategias, p. 317 Parte IV. Implantación de la estrategia, p. 359 9. Estructura y diseño de la organización, p. 361 10. Asignación y control de recursos, p. 401. 11. La dirección del cambio estratégico, p. 441 .
