Prólogo p.11. -- 1. Del marketing como función al márketing como motor de la transformación p.17. -- 2. De los segmentos de mercado a los segmentos estratégicos p.43. -- 3. De vender productos a proporcionar soluciones p.71. -- 4. De la disminución al aumento de los canales de distribución p.103. -- 5. De bulldozers de marca a socios de distribución globales p.131. -- 6. De las adquisiciones de marcas a la racionalización de las marcas p.163. -- De ser dirigidos por el merado a dirigir el mercado p.191. -- 8. Del márketing de unidades estratégicas de negocio al márketing corporativo p.225.
