C.1: La informática, vector de la estrategia y de la transformación de la empresa. p. 3 C.2: De la estrategia de empresa al proyecto informático. p. 21. C.3: Evolución en modo proyecto.p. 39. C.4: Anatomía de un proyecto. p. 45. C.5: El desarrollo de un proyecto.p. 63. C.6: Mantener el control del desarrollo. p. 77 C.7: Gestión de los riesgos de un proyecto. p. 81. C.8: Cómo utilizar la subcontratación. p. 87. C.9: el plan de calidad, Testimonio del éxito. p. 95. C.10: Dimensiones humanas de un proyecto. p. 103 C.11: Dichas y desdichas de un proyecto informático. p. 117. C.12: El modo proyecto también es rentable para las PYMES. p. 133.
