El artículo analiza las claves de éxito en las internalización de las empresas a partir de un caso, el de Fluidra, multinacional líder en soluciones para el desarrollo sostenible de agua. La adaptación de sus productos a los múltiples mercados, la diversificación hacia diversos negocios relacionados con el agua, la implantación de un proceso sistemático de elección de mercados o el uso de mecanismos de exportación e inversión directos son solo algunos de los motores que ilustran su rápida expansión internacional
