Prólogo, p. xi Prefacio, p. xiii Introducción, p. 1 Cap 1. La empresa económica activa y su forma de operar, p. 4 Cap 2. Las crisis empresariales, p. 15 Cap 3. Las sociedades y la responsabilidad de sus propietarios y administradores en las cr...p. 30 Cap 4. La crisis genera el cambio, p. 38 Cap 5. Vías para resolver las crisis y herramientas de gestión oara manejarlas, p. 42 Cap 6. ¿Deben exteriorizarse las crisis?, p. 55 Cap 7. El manejo de las crisis por la vía directa, p. 60 Cap 8. El diagnóstico estratégico de situación, p. 66 Cap 9. Etapa de aplicación de la terapia de choque, p. 79 Cap 10. Etapa de rediseño de la estrategia, los procesos y la cultura de la empresa, p. 86 Cap 11. Etapa de rediseño de la estructura, p. 91 Cap 12. Etapa de seguimiento y control, p. 101 Cap 13. Las alianzas estratégicas en la superación de las crisis, p. 107 Cap 14. La conciliación en las empresas, p. 112 Cap 15. Procedimientos jurídicos concursales para la continuidad de las empresas en ....p. 122 Cap 16. Recaída de las empresas en su etapa de recuperación, p. 134 Cap 17. Quien supera la crisis sale fortalecido, p. 137 Cap 18. La quiebra y la liquidación, p. 141 Cap 19. Recomendaciones para el montaje de un programa de recuperación en una empr...p. 145 Bibliografía, p. 152 Indice, p. 155.
